快33周了还在上班,因工作原因五一之后还需上班两三个礼拜。 我先介绍下我的工作,我是做项目预决算的,因为前期一个大区的项目分为五个单项目都是我负责的,去年年底已经处理完两个项目,今年还有三个,一个已经送审计,一个呢正在决算。正常报决算的项目项目经理应该把项目情况和数据发给我,然后经过我们部门审核然后决算才可以报出去,现在项目经理把数据发给了另外一个部门的同事,这个同事呢是我学弟,我因为快休假了,就想着这事让他做也好,我就不用操心了,可是接触了以后才发现,大家帮我分析一下,首先第一天我这个学弟姑且叫他军吧,说学姐这个项目你给我当下手吧,我来负责,我当时手上还有其他项目就说好,然后过了两天我问情况怎么样了,他说今天三点之前就能出来,第二天一早开晨会,他在领导面前说学姐我项目都搞完了,发你看下哈,我说好,然后就是来来回回一会修改这个数据一会说项目经理给他的信息不准确,反正就是犹豫不定的,我说你要是不确定我让另外一个小姑娘把数据分析做了,他说学姐这个项目我去年现场待了四个月数据我是很有把握的,你不能质疑我的劳动成果。后来过了快一个礼拜终于数据发给我了,我一看跨七八糟,随便看一眼几个数据都有问题,人家的解释是学姐这个我不太懂,你比较专业,术业有专攻吗,要不你来核,我又说好,做完了,他又在领导面前炫耀了,说了一堆,然后我在听得时候就知道几个数据有问题,然后在领导面前没好意思指出来,回来我告诉他,他又说学姐这个可能我理解错了嘴巴超级甜。问题是这个项目我从头到尾因为时间的问题我没有重新核算,他信誓旦旦的说数据没问题,但是这两天的观察发现他这个人做事特别不靠谱,出了问题我签字肯定后果是我承担,但是再重新核算数据又来不及了。而且这件事邀功的一直都是他,领导并没有说这个项目我还是他来负责,但流程上又必须我签字 还有一件事就是今天早上一到公司,他竟然大模大样的走过来,让我把以前项目的资料移交给他,我就有点火了,我说首先我们不是一个部门的,资料移交我还没到休假的时候,我们部门的资料怎么可以随便移交给你,他说我快休假了,是为我着想,我才反应过来,怪不得最近老是问我什么时候休假,然后项目上的事领导一问他就好快跑过来汇报,而数据都是我提供的,每次坐享其成,我把他当成学弟竟然这么给我挖坑,上次还有一个项目也是,因为回款的比例等问题,项目时间久比较负责,我核算了两天终于得出的数据,他来问我我就给他说了,然后领导问得时候,他就主动去汇报了,我也没当回事,现在想想他是早有想取代我的意思 大家帮我分析一下,这些事情是我想的太多了,还是真有这种可能,我不担心我的事情移交给他,主要担心他做的跨七八糟最后嫁祸给我,还有他经常当着同事的面学姐长学姐短的,私下找我要资料都是把什么发我一下,连个称呼都没有,反正总是感觉他这个人不靠谱
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