早上开会,市委统战部负责信息工作的小奥坐在我旁边。说起2016年的工作,小奥说,干得不错,已向省委统战部推荐为先进单位。还说处长已经知道了。这一年没白辛苦,作为党派机关能被省委统战部评为先进真不容易。回到办公室,我高兴地向处长求证。处长很淡定地说,对,市委会被推荐为先进单位,她被推荐为优秀信息员。本来很兴奋,突来一下子兴致全无,不是见不得人好,实在是不知道说什么好。
诚然,下属所有的成绩都是领导的,领导得多少奖项都是应该的,但也要差不多才行吧。今年刚干调研工作,没有经验,前任又干得不错,自己压力很大,害怕一旦干不好,让人笑话,于是辛苦努力加班加点,平均每个星期上报1-2篇,基层的素质参差不齐,有好多信息,那怕有一点写得可以,我也会尽力修改上报,只为了尽可能地提高上稿率,可这一年来处长好像全然看不见,或者觉得这工作根本与她无关。从写第一篇信息开始,不要说改,处长就连看都不看,好像我不归她管似的。我清楚地记得,请她看第一篇信息时,她说,这么专业的东西,我能看懂吗?从此以后,除非是宣传类的信息,给她看看,社情民意信息再没给她看过1篇,我自行负责了。说实话,这一年,真的很辛苦,但也真的收获满满。单就信息而言,全国政协综合采用1篇,省政协采用3篇,省委统战部采用2篇,上级直属单位采用29篇,获省政协主席批示1篇,被市政协采用24篇(前三季度),市委统战部《党派专报》采用4篇。自己写的1篇信息被作为党派省主委的发言材料在省政协会议上交流,还在《辽宁日报》上发表。因为工作成绩突出,处长前些日子还被党派中央评为“社情民意信息工作先进个人”,现在又被推荐为省委统战部优秀信息员了,我猜下次市里评先进,处长还能榜上有名。问题是,不能考虑一下下属的心情吗,中央的奖项分量重也就算了,地方的奖项分量轻不能分一怀羹吗?这是不是也太残酷、太苛刻了呢?活一点儿不干,奖一个不落,就算是只兔子,也得给个胡萝卜,才有力气继续跑吧。
现在,摆在面前的问题是:领导我无法改变,工作也不能随便糊弄,可这样的领导我还要为她卖命吗?她哪一点值呢?我要怎么办呢?
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