之前在项目组里,我遇到问题总先抱怨流程复杂、资源不够,等着别人来解决,结果不仅进度拖慢,还被领导说团队内耗。后来我试着换成“赋能者”的做事方式,项目对接出纰漏时,不吐槽而是立刻梳理问题,连夜补好数据报表;同事赶工忙不过来,我主动分担部分文案工作,不用对方反复沟通。
慢慢的,领导安排重要任务时会先考虑我,团队协作时大家也更愿意和我配合,项目推进效率明显提高。我才发现,职场里没人愿意迁就总抱怨的人,能补位、不内耗的“赋能者”,才是团队里更被需要的角色。#幸福打卡挑战赛
慢慢的,领导安排重要任务时会先考虑我,团队协作时大家也更愿意和我配合,项目推进效率明显提高。我才发现,职场里没人愿意迁就总抱怨的人,能补位、不内耗的“赋能者”,才是团队里更被需要的角色。#幸福打卡挑战赛
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