我之前被领导问不负责的事，会直接说不清楚不归我管，领导问项目进展，就说正在做，后来发现这样显得我推事又没章法。我开始调整回应方式，领导问我不负责的事，我会说这块是XX同事在跟进，我可以联系他让他直接汇报，守住边界也不推事。领导问项目进展，我会提前整理好进度和预计收尾时间，主动说清楚，不让领导追问细节。我还会在每次汇报前列好要点，避免说笼统的话，慢慢的领导对我更放心了，也愿意把重要的事交给我。我发现，职场沟通不是要多会说，而是要让领导放心，既不越界也不敷衍。姐妹们可以多练习，把回应变成自然的习惯，跟领导相处也能更从容。

kh爱我如初

我之前被领导问不负责的事，会直接说不清楚不归我管，领导问项目进展，就说正在做，后来发现这样显得我推事又没章法。我开始调整回应方式，领导问我不负责的事，我会说这块是XX同事在跟进，我可以联系他让他直接汇报，守住边界也不推事。领导问项目进展，我会提前整理好进度和预计收尾时间，主动说清楚，不让领导追问细节。我还会在每次汇报前列好要点，避免说笼统的话，慢慢的领导对我更放心了，也愿意把重要的事交给我。我发现，职场沟通不是要多会说，而是要让领导放心，既不越界也不敷衍。姐妹们可以多练习，把回应变成自然的习惯，跟领导相处也能更从容。#马年打卡挑战赛

1.4万阅读 · 编辑于02-24 · 广东

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